Contrato Mr.vídeo
Contrato Events Found
15. PROMOTORES DA INICIATIVA: OS DATOS DE CADA UN, A DIVISIÓN DE TAREFAS NA EMPRESA E TIPO DE SOCIEDADE QUE SE VAI CREAR
Mr.Vídeo
Sería unha sociedade limitada de tres socios:
NOELIA: Ten os estudos de Administración de Empresas, o ciclo superior de Comercio e un curso intensivo de Informática.
Na empresa encargaríase de organizar todas as películas por sección, no seu lugar correspondente.
Nos fins de semana, teríamos unha sala de cine na pranta de arriba e Noelia estaría a cargo dela.
CARME: Ten os estudos de Dirección de Empresas e o Ciclo superior de Informática.
No negocio sería comercial (dependenta), é dicir traballaría de cara ó público. Ela sería a que alquilaría as películas e cobraría todo tipo de venta.
FÁTIMA: Ten o ciclo superior de Finanzas e o curso intensivo de Márketing.
No negocio encargaríase da contabilidade e dos soldos a fin de mes. Poderíanos axudar no que precisemos, sempre e cando non tivera que exercer no seu traballo.
Sería unha sociedade limitada de tres socios:
NOELIA: Ten o Grao de Deseño e o ciclo superior de Interiorísmo.
Na empresa, sería a encargada de decorar o local cando tivéramos algún tipo de evento, é dicir, cando houbese no local algunha celebración.
CARME: Ten o ciclo superior de secretaría e telecomunicacións.
Na empresa, estaría a cargo de atender os pedidos e organizar os eventos (horarios, datas...)
FÁTIMA: Ten o ciclo medio e superior de Hostelería e dous anos traballando nunha academia de cociña.
Fátima encargaríase do menú do evento solicitado.
16. ENUMERAR OS FACTORES DO ENTORNO QUE PODEN IMPEDIR O DESENVOLVEMENTO DA INICIATIVA (SOLUCIÓN ANTE PROBLEMAS)
·Mr. video
·Events Found
- O pouco anunciamento da nosa empresa e a desconfianza por ser nova neste entorno. Un coche con altofalantes que anuncie a nosa empresa( por toda Pontevedra e algúns sitios cotizados de Galicia) , garantido a boa comida e o entorno agradable do noso persoal, e tamén o bo prezo que ofrecemos.
-O factor de Internet xa que agora a maioría das películas xa se descargan directamente, e xa case ninguén se molesta en alugar as películas. A internet no lle temos nada que facer xa que é moi grande esa industria y no esta en noso alcance.
-Que a xente do pobo non se enteraría moito. Si houbese un bo medio de transporte que fose anunciando a nosa empresa, e poñer anuncios non só no pobo se non tamén nas cidades do arredor : Vilanova, Vilagarcía, Cambados.
· Events found
17. DESCRICIÓN DO BEN OU SERVICIO QUE SE OFERTA: COMO SE FAI, DONDE, MATERIAS PRIMAS, FONTES ENERXÍA, CAPITAL FÍSICO, HUMANO E FINANCEIRO...
Mr.Vídeo
Venderíamos DVDs, Play stations, Wii, XBox, Ordenadores e Cds.
DVDs: Están fabricados en diversas capas de materiales nas que destacan tres: Policarbonato, Tinte Fotosensible e Recubrimento Metálico. Faise en fabricas xunto cos cds, só que algúns deles levan máis memoria ca outros.
Play Station: Está composta por polímeros, un procesador, compoñentes electrónicos e parafusos. Faríanse nunha fábrica de electrónica ó igual que as Wii e as Xbox (cos mesmos elementos).
Ordenadores: Están formados por silicon, estaño, cobre, ouro, plástico, transistores, conductores, resistencias, aluminio e circuitos integrados.
CAPITAL FÍSICO: Sería o local onde temos o negocio montado.
CAPITAL HUMANO:Serían as persoas que traballan para a nosa empresa ( mulleres da limpeza, técnicos...)
CAPITAL FINANCIEIRO: Temos un crédito de 5.000 euros, temos pagado a metade.Events Found
Faríamos todp tipo de Katering, é dicir todo tipo de comida e bebida.
A maioría da comida viría da natureza e a bebida de diferentes fábricas, estarían feitas de zume de foitas.
A carne viría dos animais e o acompañamento viría de alimentos naturais.
CAPITAL FÍSICO: Sería o local onde temos o negocio montado.
CAPITAL HUMANO:Serían as persoas que traballarían para o negocio(cociñeira,decoradora,etc).
CAPITAL FINANCIEIRO : Temos que pedir un crédito de 10.000 € no banco. Pagámolo a cuotas e xa temos pagados 2.000€.
18. POSIBLES CLIENTES: CARACTERÍSTICAS
Mr.Vídeo
Os posibles clientes sería xente de tódalas idades, xa que,as películas que ofertamos son de todo tipo,dende infantiles ata maiores.
O prezo das películas sería un prezo asequible, sen embargo o prezo dos aparellos electrónicos(Psp,Play-Station,etc) xa sería algo máis elevado, pola calidade do producto.
O prezo das películas sería un prezo asequible, sen embargo o prezo dos aparellos electrónicos(Psp,Play-Station,etc) xa sería algo máis elevado, pola calidade do producto.
Events found
Os posibles clientes sería xente maior de idade, xa que os eventos que se van realizar son de alto standing (bodas,despedidas, festas sinaladas...), poderíase facer algún evento, a menores, pero avisado con moita antelación para poder axustalo á súa idade.
O prezo de cada evento sería algo elevado, dependendo do tipo de evento e do que esté disposto a gastar o cliente.
19. PUBLICIDADE: COMO SE VAI DAR A COÑECER A INICIATIVA E PRINCIPAIS VÍAS DE COMUNICACIÓN DESA IDEA
Mr.vídeo
Antes de que remate o ano distribuiremos pola televisión local un anuncio dos nosos descontos e promocións para que compren coas mellores ofertas para as festas do nadal. Cada 3 meses repartiremos a cada fogar da illa e arredores as nosos promocións en películas, videoxogos, etc. Tamén distribuiremos vídeos na nosa páxina web informando á xente dos prezos dos productos que teremos expostos para vender que o saiban con antelación.
Events found
Faceremos un anuncio cada 6 meses para difundir pola televisión nacional os nosos prezos e descontos nos diversos eventos que estamos dispostos a realizar e anunciando a nosa dispoñibilidade para desprazarnos a onde o cliente necesite. Para anunciarnos a nivel audiovisual teremos unha furgoneta publicitaria que nos promocionará por toda a rexión informando ós habitantes do que se realiza na nosa empresa, co número de teléfono no costado da furgoneta por se requeresen os nosos servicios. Anunciaremos na nosa páxina os diferentes menús que podemos ofrecer para cada tipo de evento, pero tamén estamos dispostos a suxerencias, e anunciaremos tamén a nosa marxe de prezos
20. CREAR UN ANUNCIO, TANTO AUDIOVISUAL COMO ESCRITO
Ofertas de empleo.
21. VENDA: POR INTERNET, NUN LOCAL FÍSICO OU A DOMICILIO.
Mr. VideoVideoclub Mr.vídeo
22. LOCAL FÍSICO: COMO SE BUSCA. ALUGUER OU COMPRA (CONTRATOS), FORMA DE PAGO. PERMISOS DE APERTURA. REFORMAS (PRESUPOSTOS). TRASPASO.
Mr.vídeo
O noso local é de aluguer. Atopámolo xa que antes iso era unha tenda de informática que tivo moito éxito e como se lle quedaba pequeno o espazo traspasouse a Vilagarcia de arousa. E como tamén os donos do local sabían que tiñamos interés en alugar un espazo para montar un negocio (videoclub), ofrecéronnos o local ,xa que era da súa propiedade, a un módico prezo, e nós aceptamos a oferta.
O noso local é de aluguer. Atopámolo xa que antes iso era unha tenda de informática que tivo moito éxito e como se lle quedaba pequeno o espazo traspasouse a Vilagarcia de arousa. E como tamén os donos do local sabían que tiñamos interés en alugar un espazo para montar un negocio (videoclub), ofrecéronnos o local ,xa que era da súa propiedade, a un módico prezo, e nós aceptamos a oferta.
Events found
Témolo moi ben de prezo porque o local é algo antigo pero nos ímolo renovar por dentro e algo por fóra.
O loca estaba sen utilizar dende hai tempo, falamos co dono e aceptamos a súa oferta.
A forma de pago seria en efectivo mensualmente ao dono do local.
23. PERMISOS E IMPOSTOS DE INICIO DE ACTIVIDADE ECONÓMICA.
No videoclub teríamos que pedir o permiso de apertura, iríamos ó axuntamento, ademáis todos os que intentaran subir a parte de arriba, terían que ser maiores de idade ou baixo o permiso de seus pais ou titores legales.
Os impostos do inicio da actividade económica hai que pagárlle o concello a apertura.
Na empresa de Events Found tamén teríamos que pedir un permiso ó concello de apertura.
Os impostos do inicio da actividade económica sería o mesmo que no do videoclub. Haberíalle que pagar ó concello a apertura
24. VEHÍCULOS (COMPRA, LEASING...)
Mr. Vídeo
Dispoñemos de unha furgoneta de segunda man que mercamos entre as tres( xa que non facemos moitos Km e non facemos leasing) para recoller a mercancía e levala ó noso local. Coa mesma furgoneta, levaríamos todas as vendas, é dicir, todos os equipos informáticos ou xogos recreativos que vendamos serán a domicilio.
Events Found
Dispoñemos de un coche que pertence a unha de nos e despois temos unha furgoneta, facemos leasing, é dicir, temola arrendada por cinco anos (todo iso iclúe: seguros, reparacións...) logo dos cinco anos, se a queremos mecar, tamén podemos mercala ou ben cambair de vehículo.
Facemos iso porque nesta empresa facemos moitos Km por que temos que ir coller os mellores materiais a diferentes puntos de España e Galicia.
25. SEGUROS.
Seguro contra danos a bens materiais da empresa
Este tipo de seguro debe incluír unha cobertura ampla destinada a protexelo fronte a unha diversidade de riscos. A súa póliza de seguros debe incluír:
- Edificios. Requirirase cobertura se vostede é propietario do edificio onde se atopa o seu negocio.
- Os bens materiais da empresa inclúen as súas mesas, escritorios, cadeiras e equipamento. Así mesmo, vostede desexará incluír as melloras que realice no inmoble arrendado.
- Perda de ingresos.
- Terremotos.
- Inundacións (opcional).
Seguro de responsabilidade civil
Seguro laboral contra accidentes
Se a súa empresa conta con empregados, o seguro laboral contra accidentes é obrigatorio. Polo xeral, as necesidades dunha empresa que inicia as súas operacións poden ser cubertas polo fondo de compensación estatal. Conforme creza a empresa, poderá "explorar o mercado" en busca de mellores prezos para esta cobertura. Por outra banda, algúns aseguradores de accidentes laborais ofrecen servizos adicionais como ser a xestión de riscos e servizos de control de perdas que poden resultar beneficiosos para a súa empresa.
Outros seguros
- Seguro de automóbiles para os vehículos da empresa. (responsabilidade civil, a todo risco, accidentes e automobilistas non asegurados/subasegurados).
- Plans de seguro de saúde adaptados ao tamaño da súa empresa (beneficio: esta cobertura constitúe unha vantaxe ao momento de recrutar bos empregados).
Seguro complementario de excedente
Son os límites de responsabilidade dispoñibles por encima do límite máximo que pode outorgar o seu asegurador e pode acceder a eles de dúas formas:
- Polo xeral, a cobertura adicional para riscos non cubertos pode agregarse por un custo adicional á póliza respectiva sobre a base de montos de USD
- Adquirir o que se denomina un "seguro comercial de ampla cobertura", que outorga cobertura adicional á maioría das pólizas básicas, incluídas as pólizas comerciais, pólizas comerciais para automóbiles institucionais e pólizas contra accidentes laborais.
Cobertura de responsabilidade por prácticas laborais
Seguro de vida
Tal como mencionamos anteriormente, se ten un socio, o seu acordo de readquisición pode estar financiado polo seguro de vida en caso de morte dun dos socios. O monto deste seguro pode incrementarse a medida que crece a súa empresa.O seguro de responsabilidade por prácticas laborais constitúe unha cobertura que comeza a facerse popular entre as empresas e contempla primas que superan os USD 2.000 por cada millón de dólares de cobertura. Aínda que é moi improbable que se produzan sinistros relativos a prácticas laborais en pequenas empresas, a ameaza dun despedimento incorrecto ou xuízos por acoso sexual, que se exclúen da maioría das pólizas comerciais, aumenta conforme crece a empresa.
Unha póliza de responsabilidade civil a todo risco ten como obxectivo outorgar cobertura a terceiros por concepto de:
- Danos persoais e prexuízos por publicidade
- Responsabilidade legal por incendio, que habitualmente é obrigatorio se vostede arrienda susinstalaciones. Isto outórgalle cobertura no caso de que a súa neglixencia redunde en danos ou perdas que afecten o ben do seu arrendador.
- Produtos e operacións completadas
- Gastos ou pagos médicos
- Responsabilidade xeral polas súas instalacións. O mellor exemplo é o habitual risco de "tropezar por mor dunha alfombra deteriorada, causando danos físicos".
26. MAQUETA DO LOCAL FÍSICO.
Videoclub:
Videoclub:
Videoclub por detrás
Videoclu por diante.
Videoclub por o lateral.
27. DISTRIBUCIÓN DO BEN OU SERVICIO.
Videoclub: Ou ben por vía internet ( páxina web, correo electrónico...) e o producto chegaríalle ó seu domicilio por correo.
Ou tamén a traves da tenda e publicidade que teríamos polos arredores.
Events found: Sería igual, vía internet e vía telefónica, tamén habería publicidade polos arredores.
28. PREZOS DE VENTA AO PÚBLICO, DESCONTOS, MARXE DE BENEFICIO.
Pois para comezar, no videoclub, teríamos unsprezos máis baixos para atraer máis á xente, é dicir, temos estratexias.
Ao gastar un determinado capital, habería uns descontos en diferentes exemplares.
A marxe de beneficio sería: Nos mercamos por exeplo un ordenador e a nos nos sae en 800 euros, nos vendeeríamolo por 1000, para sacarlle 200 euros de beneficio, neste caso.
E para comezar en Events Found, faríamos como inauguración un katering gratuíto para que os clientes coñeceran os nosos servizos e forma de traballar.
A marxe de beneficio: Cobraríamos un pouco máis pola decoración da comida, tamén do local e grupos de música.
29. CUSTO DO PRODUTO, GASTOS EN XERAL. BALANCE.
Videoclub: Gastaríamos en luz (para o cine das tardes, os televisores encendidos ó longo do día mostrando as películas os focos de luz, os ordenadores encendidos e na máquina exprendedora)
Gastaríamos auga nos baños.
Gastaríamos gasolina no coche ó ir a mercar os productos
Events Found: Gastaríamos moita luz no teléfono, nos eventos( pero eso xa iría pagado polo cliente)
Gastarímos auga do baño, e a dos eventos.
Gastaríamos gasolina no coche ó ir a mercar os productos
30. MÍNIMO DE VENTAS AO ANO PARA SER UN PROXECTO VIABLE.
Videoclub:
Para que a empresa fose arriba teríamos que ter unhas ventas mínimas ó ano de máis ou menos 66.000 euros para cada unha de nós.
Events Found: Para que a empresa fose arriba teríamos que ter unhas ventas mínimas ó ano de apróximadamente 100.000 euros para cada unha.
Videoclub:
Para que a empresa fose arriba teríamos que ter unhas ventas mínimas ó ano de máis ou menos 66.000 euros para cada unha de nós.
Events Found: Para que a empresa fose arriba teríamos que ter unhas ventas mínimas ó ano de apróximadamente 100.000 euros para cada unha.
31. ELABORACIÓN DE NÓMINAS.
Nómina Mr.Vídeo
Nómina Events Found
32. MEMORIA FINAL DO PROXECTO.
Memoria final do proxecto
View more presentations from olacarme
